Auf dem Bild ist ein Mann mit Schutzbrille und Arbeitsschutzhandschuhen in einer Werkstatt abgebildet, der ein Stück Holz in der Hand hält und dieses hinsichtlich seiner Beschaffenheit prüft. Im Hintergrund sind verschwommen zwei weitere Männer im Gespräch erkennbar.
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Von der Gründung bis zur erfolgreichen Unternehmensübergabe im Handwerk

Gründung eines Handwerksunternehmens

Unter einer Existenzgründung ist das personenbezogene erstmalige (oder auch erneute) Selbstständigmachen zur Schaffung einer eigenen beruflichen Existenzgrundlage, welche mindestens auf die Sicherung des Lebensunterhaltes gerichtet ist, zu verstehen. Hierbei bieten sich vielfältige Einsatz- und Entfaltungsmöglichkeiten je nach individuellen Vorstellungen. Dies bedingt aber ein nachhaltiges Wirtschaften, das Beachten rechtlicher Rahmenbedingungen und nicht zuletzt Kenntnisse über Märkte, Konkurrenten und Strukturänderungen.

Erfolgsfaktoren für ein dauerhaftes Bestehen sind neben fachlichem und kaufmännischem Wissen auch eine Bereitschaft zu überdurchschnittlichem Arbeitsaufwand, eine gewisse körperliche und psychische Stabilität, aber vor allem der Glaube an Ihre Unternehmensidee und eine positive Zukunft.

Der Vorteil einer Neugründung liegt darin, eigene Ideen umsetzen zu können, eigenverantwortlich auch hinsichtlich evtl. neuer Mitarbeiter agieren zu können und einen hohen Grad an Gestaltungsspielraum zu haben. Demgegenüber stehen aber auch Risiken, die Sie eingehen, z. B. müssen Sie das Produktportfolio entwickeln, Zielmärkte erschließen, Lieferanten finden und nicht zuletzt die Finanzierung gewährleisten.

Auf den Erfahrungen des Vorgängers aufbauen

Die Unternehmensnachfolge ist eine Alternative zur Neugründung. Bei der Unternehmensnachfolge ist der Handwerksbetrieb im Gegensatz zur Unternehmensgründung bereits am Markt etabliert. Kundenstamm und Lieferantenbeziehungen sind aufgebaut, Produkt bzw. Dienstleistung am Markt eingeführt, Räume und Betriebsinventar vorhanden, Mitarbeiter bilden ein eingespieltes Team. Andererseits können vorhandene Strukturen auch Grenzen setzen und Sie in Ihren Vorstellungen und Planungen einengen. Doch wenn Sie den zur Übernahme angedachten Handwerksbetrieb gründlich analysieren, können mögliche Gefahren in aller Regel erkannt und gebannt werden. In der rechtzeitigen und klaren Regelung der Nachfolge stecken Chancen. Erfahren Sie mehr zum Thema "Unternehmensübernahme".

Was Sie in der Existenzgründungsphase im Wesentlichen beachten sollten, haben wir in einer Checkliste festgehalten: Checkliste "Existenzgründung" [*.pdf]