Personalarbeit und Fachkräftesicherung im Handwerk
Fachkräfte für das Handwerk finden und binden
Um gegenüber dem Wettbewerb langfristig gut aufgestellt sein zu können, sind geeignete Fachkräfte maßgeblich entscheidend. Die Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgebender ist für die Sicherung von Fachkräften dabei unerlässlich. Es zählt, dass das Unternehmen von außen als ansprechend wahrgenommen wird. Wichtig ist aber vor allem auch, die bereits im Unternehmen befindlichen Fachkräfte langfristig zu halten.
Entsprechende Maßnahmen der Mitarbeiterbindung sind dabei sehr vielfältig und entgegen einiger Annahmen bei weitem nicht ausschließlich finanzieller Form. Das Betriebsklima, die Mitarbeiterführung, Gesundheitsförderung oder aber flexible Möglichkeiten der Arbeitsgestaltung tragen einen erheblichen Beitrag zur Zufriedenheit der internen Fachkräfte – und damit zur Bindung an das Unternehmen – bei.
Je nach Unternehmen und Zielgruppe sind die zu treffenden Maßnahmen dabei aber durchaus unterschiedlich. Beispielsweise ändern sich die Wünsche und Anforderungen an die Arbeitsbedingungen im Laufe der Erwerbstätigkeit. Ein zielgerichteter Maßnahmeneinsatz ist Voraussetzung für den Bindungserfolg.
Auch bei der Suche nach neuen, externen Fachkräften ist auf eine Vielzahl an Möglichkeiten zurückzugreifen. So ist es mittlerweile unerlässlich, im Hinblick auf die angesprochenen Zielgruppen, neue Wege zu gehen. Ausländische Fachkräfte, Studienabbrecher, die Inklusion von Menschen mit Behinderung, etc. – der Fachkräftemarkt ist vielseitig. Diese Potentiale sollten Sie nutzen. Gerne unterstützt Sie unsere Fachberaterin Personal bei der zielgruppengerechten Ansprache – vom Check Ihres Außenauftritts über die Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen bis hin zur Durchführung einer professionellen Rekrutierung. Kommen Sie gern auf uns zu!
- Fachkräftepotentiale - Zielgruppen
Fachkräftepotentiale - Zielgruppen
Sie sind auf der Suche nach Fachkräften für Ihr Unternehmen? Sprechen Sie dabei schon alle potentiellen Zielgruppen an?
Auf dem deutschen und auch dem ausländischen Arbeitsmarkt gibt es Fachkräfte mit den verschiedensten Hintergründen – um alle zu erreichen sind unterschiedliche Kanäle und Ansprachen nötig. Teilweise sind auch rechtliche Rahmenbedingungen zu beachten. Gerne beraten wir Sie dazu.
Fachkräftepotential für das Handwerk:
- Regionale Fachkräfte
- Auszubildende
- Berufsrückkehrer
- Fachkräfte aus dem Ausland
- Menschen mit Behinderung - Inklusion
- Studienaussteiger
- Geflüchtete
- Quereinsteiger aus anderen Branchen
Tipp: Nutzen Sie für Ihre Suche auch die kostenfreie Fachkräftebörse der Handwerkskammer Chemnitz.
Sie suchen einen Nachfolger bzw. eine Nachfolgerin? Dann sollten Sie Ihr Angebot in unserer Betriebsbörse hinterlegen.
- Personalmarketing
Personalmarketing
„Als Unternehmen müssen Sie sich bei potentiellen Mitarbeitern bewerben und nicht mehr umgekehrt“ – Haben Sie diesen Satz schon gehört? Durch den erhöhten Fachkräftemangel haben sich die Positionen im Rekrutierungsprozess vielfach geändert. Mittlerweile gilt die Arbeitgeberattraktivität verbunden mit einer ansprechenden Arbeitgebermarke als entscheidender Wettbewerbsvorteil. Haben Sie sich damit schon bewusst auseinandergesetzt? Kennen Sie die Stärken und Potentiale Ihres Unternehmens und kommunizieren Sie diese gekonnt nach außen?
Das Personalmarketing umfasst neben der Imagepflege zusätzlich den gesamten Bereich der Personalrekrutierung. Von der Ausschreibung bis zur Einarbeitung – gern beraten wir Sie im Verlauf des gesamten Prozesses. Einen ersten Überblick bietet die Checkliste Rekrutierung.
- Arbeitsatmosphäre
Arbeitsatmosphäre
Unternehmenskultur und Betriebsklima
Fachkräftesicherung fängt vor allem innerhalb des Unternehmens an – durch Mitarbeiterbindung! Motivierte und leistungsbereite Fachkräfte sollten langfristig im Unternehmen gehalten werden. Beeinflusst durch die Unternehmenskultur, umfasst das Betriebsklima die wichtigsten Stellschrauben zur Förderung der Motivation: Die Kommunikation untereinander, Kollegialität bzw. Teamgeist, Respekt, Wertschätzung, Fairness, Offenheit, Transparenz gegenüber der Belegschaft, Toleranz, etc.
Diese Werte und Normen sowie das Einschwören der Belegschaft auf ein gemeinsames Ziel, tragen dazu bei, wie verbundendie Mitarbeiter mit dem Unternehmen sind bzw. wie stark sie sich mit diesem identifizieren können. Allerdings ist das Betriebs- bzw. auch das übergeordnete Organisationsklima kein Selbstläufer, sondern sollte definiert und regelmäßig überprüft werden. Wie nimmt die Führungskraft das Klima wahr, wie sehen es die Mitarbeiter – stimmen die Wahrnehmungen überein oder gibt es eine Diskrepanz?
Mitarbeiterbefragungen geben hier beispielsweise einen guten Ansatzpunkt für einen gezielten Aufbau eines förderlichen Betriebsklimas. Gern beraten wir Sie dazu!
- Führung im Handwerk
Führung im Handwerk
‚Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sie verlassen die Führungskraft‘ – so eine weit verbreitete Wahrnehmung. Um die Mitarbeiterbindung langfristig fördern zu können, ist eine hohe Qualität bei der Führungsarbeit wichtig. Es gilt, unterschiedliche Stärken, Bedürfnisse, Lebenssituationen, etc. wahrzunehmen und entsprechend zu berücksichtigen. Die Vielfältigkeit der Fachkräfte verlangt von einer Führungskraft mittlerweile eine hohe Anpassungsfähigkeit.
Dafür können verschiedene Führungsinstrumente genutzt werden. Auch für die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team gibt es Stellschrauben.
Hier können wir Sie durch neue Impulse unterstützen.
- Gesundheitsmanagement
Gesundheitsmanagement
Maschinen-, Büro- oder Baustellenarbeitsplatz? Egal wo der Arbeitseinsatz stattfindet, gesunde Fachkräfte stehen dem Unternehmen motivierter und in aller Regel länger zu Verfügung. Um Mitarbeiter zu halten, müssen Arbeitgeber dafür Sorge tragen, dass die Arbeitsbedingungen möglichst gesundheitsschonend sind.
Das betriebliche Gesundheitsmanagement bietet dafür die geeigneten Werkzeuge und setzt sich aus den drei Säulen Arbeitsschutz, betriebliches Eingliederungsmanagement sowie betriebliche Gesundheitsförderung zusammen.
Gern beraten wir Sie zur Einführung und Umsetzung einer oder mehrerer Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
- Entwicklung & Förderung
Entwicklung & Förderung
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – wechselnde Trends und die anhaltende Digitalisierung in der Arbeitswelt verlangen eine hohe Flexibilität innerhalb des Unternehmens. Gut ausgebildete Fachkräfte bilden die Grundlage für erfolgreiches Arbeiten. Wie aber integriert sich Weiterbildung und Wissenstransfer in die Arbeitsabläufe ohne Verlust der Effizienz?
Eine strategische Weiterbildungsplanung kann hier Abhilfe schaffen und hilft, die Mitarbeiter zu halten und so als Unternehmen am Markt langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Tipp: Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer stehen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung – lassen Sie sich beraten.
Tipp: Auch die HWK Chemnitz bietet ein breites Angebot an Weiterbildungen.
- Arbeitsgestaltung & Flexibilisierung
Arbeitsgestaltung & Flexibilisierung
Selbstbestimmteres Arbeiten sowie die Vereinbarkeit von Familie/Freizeit und Beruf nimmt mittlerweile einen hohen Stellenwert für Fachkräfte im Arbeitsleben ein. Starre Strukturen sind mit diesen Forderungen nicht mehr vereinbar.
Vielmehr sollten die Arbeitsbedingungen an die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden angepasst werden können. Dass das nicht in jedem Fall zu 100% möglich ist sollte klar sein, aber die Bereitschaft des Arbeitgebers zur Flexibilisierung sollte vorhanden sein.
Die Möglichkeiten der Flexibilisierung sind dabei vielfältig – gern helfen wir Ihnen bei der Auswahl und Umsetzung geeigneter Maßnahmen.
- Anreizsysteme
Anreizsysteme
Neben einer angemessenen und wettbewerbsfähigen Vergütung, gibt es noch weitere Möglichkeiten, finanzielle Anreize für die Mitarbeitenden zu schaffen:
- Prämien/Sonderzahlungen
- Zuschüsse
- Steuerfreie Beihilfen
- Freizeitausgleich bzw. zusätzliche freie Tage
- Vermögenswirksame Leistungen
- Betriebliche Altersvorsorge
- etc.
Unsere Fachberaterin Personal berät Sie gern zu den verschiedenen Anreizmöglichkeiten.
Aktuelle Veranstaltungen
Vergangene Veranstaltungen
Themenschwerpunkte
Sie haben Interesse am Themenschwerpunkt einer vergangenen Veranstaltung - kommen Sie gern auf uns zu!
Zeitmanagement – Wie Sie Tagesgeschäft und Personalarbeit unter einen Hut bringen
Zu viel Arbeit, zu wenig Zeit, zu wenig Personal. Das Tagesgeschäft hat Sie fest im Griff? Für strategisch ausgerichtete Aufgaben wie bspw. Personalarbeit/-suche bleibt keine Zeit?
- Methoden des Zeitmanagements als Abhilfe bzw. Besserung
- Möglichkeiten zur effizienteren Zeiteinteilung
- Tipps für die Umsetzung im Arbeitsalltag geben.
Mitarbeitergewinnung aktiv gestalten – Ein Einstieg
Welche Punkte sollten Sie als Unternehmer oder Unternehmerin beachten, wenn Sie sich auf die Suche nach neuen Kollegen für Ihren Handwerksbetrieb begeben und wie kann Ihnen die Handwerkskammer Chemnitz dabei helfen?
Sie brauchen Unterstützung bei der Suche nach neuen Mitarbeitern - melden Sie sich gern bei unserer Fachberaterin Personal.
Suchen Sie heute nach Ihren Mitarbeitern von morgen - Tipps für die strategische Personalsuche
Erst im akuten Bedarfsfall nach geeignetem Personal zu suchen, erweist sich häufig als zu spät. Denn zwischen Kommunikation einer offenen Stelle und dem tatsächlichen Besetzen, können mitunter viele Monate liegen.
Es empfiehlt sich daher, die Personalplanung des eigenen Unternehmens langfristig zu betrachten. Wie viel Mitarbeiter mit welchen Qualifikationen werden wann in Ihrem Unternehmen benötigt, um langfristig am Markt bestehen zu können?
- wie funktioniert strategisch ausgerichtete Personalarbeit
- welche Vorteile bringt sie mit sich
- wie gelingt die Umsetzung im eigenen Unternehmen
Arbeitgeberattraktivität – DAS schlagende Argument im Kampf um Fachkräfte
- Warum sprechen so viele über Arbeitgeberattraktivität und was bedeutet das für Ihr Unternehmen
- Wie können Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens nachhaltig beeinflussen
- Auf was achten Fachkräfte verschiedener Altersstrukturen
Motivation - vom Azubi bis zum Meister
Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Wie kann ich es schaffen, das alle an einem Strang ziehen? Fragen, die Sie sich so oder so ähnlich vielleicht schon gestellt haben. Die eigenen Mitarbeiter motiviert zu halten, ist für Unternehmen ein enorm wichtiger Punkt beim Thema Fachkräftesicherung. Erschwerend zeigt sich aber, dass vom Azubi bis zum Meister ganz unterschiedliche Motivatoren vorhanden sind. Wie Sie mit diesen Unterschieden umgehen und wie Sie es schaffen können Ihre gesamte Belegschaft motiviert zu halten – diesen und weiteren Fragen klärt die Fachberaterin Personal, Frau Berger, gern mit Ihnen.
Wie nehmen Bewerber Ihr Unternehmen wahr? - Schärfen Sie Ihren Außenauftritt!
Bei der Suche nach geeigneten Fachkräften ist zunehmend eine gute Selbstvermarktung gefragt. Auffällig aber realistisch!
Dafür ist zunächst eine Auseinandersetzung mit dem IST-Zustand nötig: Wie nehmen potentielle Bewerber Ihr Unternehmen überhaupt wahr? Wie stellen Sie sich als Unternehmen nach außen dar? Wo liegt noch verborgenes Kommunikationspotenzial?
Die Fachberaterin Personal gibt Ihnen Tipps, auf was Bewerber bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber achten und wie Sie dieses Wissen nutzen können, um Ihren Außenauftritt für potentielle neue Mitarbeiter attraktiver zu gestalten.
Ein Einstieg in die Fachkräftegewinnung über Social Media
- Welche Kanäle können Sie als Unternehmer oder Unternehmerin nutzen
- Welche Zielgruppen erreichen Sie über die verschiedenen Kanäle
- Welche Inhalte wollen potentielle Konsumenten sehen
- Welche Möglichkeiten ergeben sich für Ihr Unternehmen
Einstellung internationaler Fachkräfte
Die Fachkräftegewinnung und -sicherung ist ein Thema, welches gegenwärtiger nicht sein könnte. Im Zuge dessen hat sich die Einstellung internationaler Fachkräfte als gute Möglichkeit erwiesen, um den Engpässen in den Betrieben entgegenzuwirken. Doch gerade Unwissenheit und vermeintliche bürokratische Hürden machen es Arbeitgebern schwer, diese Option gewinnbringend für sich zu nutzen.
Wenn Sie Fragen haben zu möglichen Rekrutierungswegen von Fachkräften aus dem Ausland hilft Ihnen die Fachberaterin Personal der Handwerkskammer Chemnitz gerne weiter.
Betriebliche Gesundheitsförderung - Was ist zu tun?
Anpassungs- und Leistungsfähigkeit werden innerhalb von Betrieben immer wichtiger. Um langfristig miteinander arbeiten zu können, sollte daher die Gesundheit der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer im Blick behalten werden – die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) bietet dafür gute Ansätze. BGF verfolgt maßgeblich das Ziel, die Gesundheit der Beschäftigten zu fördern und damit Motivation und Arbeitsfähigkeit zu erhalten. Dafür werden unternehmensinterne Ressourcen und Störfaktoren analysiert und konkrete Verbesserungsmaßnahmen entwickelt – ein Zugewinn für Unternehmen und Mitarbeiter.
Betriebliche Gesundheitsförderung – warum es sich für Sie lohnen kann!
• Welche Möglichkeiten der Analyse im Betrieb gibt es?
• Wie können Ressourcen und Störfaktoren identifiziert werden?
• Wie können aus dem ermittelten Bedarf konkrete Maßnahmen abgeleitet werden?
• Welche Unterstützungsmöglichkeiten bieten dabei die Gesetzlichen Krankenversicherungen?
Die Fachberaterin Personal hilft Ihnen bei diesen Fragen gerne weiter!
Langzeiterkrankungen in der Belegschaft richtig begegnen – so halten Sie Ihre Mitarbeiter
Gesunde und leistungsmotivierte Mitarbeiter sind für Unternehmen einer der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Langezeiterkrankungen in der Belegschaft können daher sowohl für Führungskräfte als auch für die Mitarbeiter selbst eine große Herausforderung darstellen. Aber wie gehen Sie als Arbeitgeber oder Arbeitgeberin damit richtig um? Welche Möglichkeiten und welche Pflichten haben Sie, um die betroffenen Mitarbeiter trotz langfristiger Erkrankung nachhaltig im Unternehmen zu halten? Diesen und weitere erörtert unsere Fachberaterin Personal gern gemeinsam mit Ihnen.