Mitarbeitermotivation in Krisen und Veränderungsprozessen
Wie Sie auch unter Druck Leistungsbereitschaft, Zusammenhalt und Verantwortung im Team stärken
In Handwerksbetrieben treffen oft mehrere Herausforderungen gleichzeitig aufeinander: unsichere Auftragslagen, steigender Kosten- und Zeitdruck, Fachkräftemangel und tiefgreifende Veränderungen im Arbeitsalltag durch technische Veränderungen und Digitalisierung. Gerade in solchen Phasen entscheidet es sich, ob Mitarbeiter innerlich kündigen – oder ob sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und den Betrieb aktiv mitzutragen.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Motivation unter schwierigen Bedingungen aktiv gestaltet und erhalten werden kann. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Ansätze, alltagstaugliche Werkzeuge und wirksame Kommunikationsmittel, die direkt umgesetzt werden können. Die Teilnehmer reflektieren ihre eigene Führungspraxis, tauschen Erfahrungen aus und entwickeln konkrete Maßnahmen, um ihre Mitarbeiter auch in unsicheren Zeiten zu erreichen, einzubinden und langfristig zu binden.
In Handwerksbetrieben treffen oft mehrere Herausforderungen gleichzeitig aufeinander: unsichere Auftragslagen, steigender Kosten- und Zeitdruck, Fachkräftemangel und tiefgreifende Veränderungen im Arbeitsalltag durch technische Veränderungen und Digitalisierung. Gerade in solchen Phasen entscheidet es sich, ob Mitarbeiter innerlich kündigen – oder ob sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und den Betrieb aktiv mitzutragen.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Motivation unter schwierigen Bedingungen aktiv gestaltet und erhalten werden kann. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Ansätze, alltagstaugliche Werkzeuge und wirksame Kommunikationsmittel, die direkt umgesetzt werden können. Die Teilnehmer reflektieren ihre eigene Führungspraxis, tauschen Erfahrungen aus und entwickeln konkrete Maßnahmen, um ihre Mitarbeiter auch in unsicheren Zeiten zu erreichen, einzubinden und langfristig zu binden.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche und alle, die regelmäßig mit Mitarbeitern in herausfordernden Situationen arbeiten
Inhalte
- Austausch: Warum bin heute hier? Welche Belastungen erlebt das Unternehmen gerade?- Motivation - Extrinsich/Intrinsich: Warum Geld allein nur bedingt motiviert und was noch zu Zufriedenheit beiträgt
- Schwierige Mitarbeitertypen und warum Mitarbeiter Veränderungen blockieren, typgerechte Motivation
- Was lässt Mitarbeiter ihre Motivation verlieren?
- Was in Krisen wirklich zählt und welche Führungsfehler lauern?
- Was kann die Führungskraft tun, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhalten? Was kann unterstützen, wenn bereits Unzufriedenheit eingetreten ist?
- Wie gelingt der Transfer in den Unternehmensalltag?
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der Handwerkskammer Chemnitz