Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Endlich haben Sie es geschafft: Sie wurden befördert und sind nun Führungskraft in Ihrem Unternehmen. Für Sie bedeutet dies, Verantwortung zu übernehmen, Ihre Kompetenzen in einem erweiterten Aufgabenbereich unter Beweis zu stellen und mehr Gehalt.
Es bedeutet jedoch auch, dass sich der Umgang mit Ihren früheren Kollegen ändert. Nun sind Sie Chef und müssen ggf. auch unliebsame Entscheidungen treffen und kommunizieren, Konflikte schlichten und sich als Führungskraft beweisen.
Erhalten Sie in diesem Grundlagenseminar Tipps und Tricks, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen, Führungsqualitäten entwickeln und Ihr Aufstieg vom Mitarbeiter zur Führungskraft optimal gelingt.
Es bedeutet jedoch auch, dass sich der Umgang mit Ihren früheren Kollegen ändert. Nun sind Sie Chef und müssen ggf. auch unliebsame Entscheidungen treffen und kommunizieren, Konflikte schlichten und sich als Führungskraft beweisen.
Erhalten Sie in diesem Grundlagenseminar Tipps und Tricks, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen, Führungsqualitäten entwickeln und Ihr Aufstieg vom Mitarbeiter zur Führungskraft optimal gelingt.
Zielgruppe
Zukünftige Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten
Inhalte
- Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele, Probleme, Führungsstile- Führung unterschiedlicher Persönlichkeitstypen
- Rollenverständnis und Kommunikation der neuen Rolle
- Vertrauensbildung und Legitimation
- Teamentwicklung
- Umgang mit schwierigen Situationen: Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
- Mitarbeitermotivation
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Delegieren von Aufgaben
- Überzeugen statt Überreden: Kommunikation von unliebsamen Informationen und Aufgaben
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der Handwerkskammer Chemnitz